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  • 儿童剧成第一大戏剧市场 发展模式引关注
  • 上传时间:2019-07-30 16:40:28 浏览次数:5904
  • 2019年7月30日  来源:中国经济网

    戏剧是孩子们认识世界,感悟人生的重要窗口。时值暑假,儿童剧成为各地演出市场的重头戏。日前,在由中国儿童文学研究会儿童剧委员会、北京剧院主办的2019儿童戏剧合作与发展北京论坛上,来自全国各地从事儿童剧及儿童戏剧教育的数十位专家及导演、编剧、演员等300余人共同就儿童戏剧教育、儿童剧发展大数据分析、儿童剧市场的机遇与挑战等问题进行交流讨论。

    儿童剧成为第一大戏剧市场 作品质量迎考验

     

    据道略演艺产业研究中心相关负责人现场介绍,儿童剧已经成为亲子演艺的核心内容。全面二胎政策放开背景下,儿童戏剧发展备受关注。当前,儿童剧消费对象主要呈现出两个特征:一是父母有较高的文化教育水平,对孩子艺术教育有较高需求,二是高知家庭收入水平较高,儿童剧消费能力强。调查显示,在31—40岁的观众人群中,其选择的演出类型最多的就是儿童剧。

     

    根据相关统计,2018年我国儿童剧观众达到654万人次,超过话剧(553万人次),是话剧人次的118%,儿童剧演出正呈持续增趋势,并已经成为第一大戏剧市场。同时,儿童剧演出正逐步向下级城市渗透和下沉,一线以下城市的演出市场成为儿童剧的新增量空间。

     

    值得关注的是,儿童剧创作与演出剧团马太效应现象明显,全国儿童剧演出主要集中在少数儿童剧剧团。民营快速扩张,国有机构稳步发展,且国营儿童剧院直接或间接推动了原创儿童剧创作与演出。不少知名儿童剧虽然有自己的创作风格和商业模式,但成熟的知名品牌较少。此外,当前的儿童剧题材已扩展到影视动漫IP,不再仅仅限于(经典)童话,原创萎缩较为严重。

     

    儿童剧量很大,但是定位清晰的或者有成熟品牌的并不太多,甚至有些地方儿童剧团的口碑不太好,量越大的口碑越有争议。道略演艺产业研究中心相关负责人接着谈到,曾经看到很多比较知名的儿童剧公司在北京设了专门的场子,但是做了一段时间做不下去了。我认为现在观众的口味越来越挑剔,但是我们作品质量可能没有跟上,所以一部分作品会被挑剔的观众给抛弃,这是我们看到的一个很矛盾的问题。如果一直延续下去,我觉得不是一个非常好的势头

     

    纵观2018年中国儿童剧受欢迎排行榜单,唯有制作品质精良,内容接近生活,气息轻松快乐的儿童剧才能收到市场的肯定和追捧。

     

    儿童戏剧教育体系化有待完善 人才质量需提升

     

    毫无疑问,儿童剧因其本身的趣味性、艺术性等特色,对儿童的兴趣培养、自我认知、想象力与创造力培育等都具有非常重要的作用。但问题是,当前我国尚未形成一个相对系统化的戏剧教育体系,也缺乏一定规模或数量的作品走进校园。

     

    中国儿童文学研究会会长庄正华认为,作为舶来品,儿童戏剧教育进入中国只有几十年的时间,在发展过程中我们需要注意积极向本土化迈进,同时重视和加强儿童戏剧教育理论的研究,只有创作和理论双翼齐飞,才能推动儿童戏剧教育事业的更快发展。北京人艺戏剧院博物馆社交部主任陈利谈到,在美国,高中阶段从事戏剧教学的老师中62%都拥有研究生学历,打铁还需自身硬,要练好钢需要戏剧从业者从自身出发,做好孩子的引路人,不要忘记做教育的初心,用戏剧教育为孩子们系好人生第一粒扣子做好准备

     

    对于儿童剧本身的疗愈作用,浙江话剧团雷竞技电竞平台董事、副总经理吴燕琳和美国银河少儿剧团艺术总监王渌持均有同感。吴燕琳表示,对于儿童戏剧教育,我们要保持耐心,慢慢来,要做参与到孩子成长发展的戏剧。王渌提出要用戏剧语言来感动儿童,要让孩子真正去体验戏剧的魅力。

     

    民营机构摸索市场化新路 会员制度现成效

     

    儿童剧既是情怀行业,也是薄利行业,通常其制作水平往往也是影响其盈利的关键因素。相关业内人士表示,一部普通的儿童剧创作成本约为30-50 万,加入机器人等高科技的儿童剧制作成本甚至会超过百万,此外,还有人工和场地租赁等成本。一般情况下,一部儿童剧大概需要 1-3年才能回本。深耕儿童剧多年,作为专业的民营儿童剧经营机构,深圳小城堡文化传播雷竞技电竞平台(以下简称小城堡文化)近年来逐渐摸索出了一条独特的市场化道路。

    目前,小城堡文化在全国有12个演出基地,且每一个基地均有一组演员,可以覆盖28个剧场。这些基础产品在很大程度上保证了儿童剧的在地投放。小城堡文化总经理任玲谈到,目前小城堡文化逐渐形成了周周有演出 月月换新剧

     

    周末儿童剧场,每个月换一部新剧,大概排期是10个月。每个城市平均是每周两场,全国(范围内)接待的观众大概是1000个家庭;同时,还推出了微剧场,即主要是从国外儿童艺术节选出来的、创作性比较强、不受语言限制的儿童剧产品,鉴于微剧场的互动性很强,现在基本选择在一线城市,平均每周6场,每月换剧组;其次是打造以武汉为核心辐射全国的儿童剧巡演机制,巡演基本以大IP的经典音乐剧为主,每周在全国演出量达到两百场以上;此外还包括公益演出和送戏下乡等。

     

    据悉,在市场推广方面,小城堡文化通过公益演出等方式,逐步打通幼儿园、教育机构等渠道,同时以会员制的方式有效解决(潜在)市场受众的粘性问题。我们是用999元一个卡,999元一年看三十部剧,33块钱一场票现在(提前一个月)我们的新剧还没开始,就没有一张票可以(销)售的,已经全部被会员订光了

     

    儿童剧下乡要保持高品质 对孩子要有真情怀

     

    随着我国现代公共文化服务体系建设提档升级,送戏下乡等活动不断增多,但真正精准服务儿童的节目并不是很多。如何为基层孩子提供更多寓教于乐、喜闻乐见的高品质儿童剧,显得尤为重要。在任玲看来,衡量一部儿童剧好坏的标准主要包括艺术性、教育性、娱乐性、剧目精准,内容精致有诚意,既然我们在做舞台艺术,肯定要强调它的艺术性。我们同行们现在都在讲戏剧教育,把平面的故事用戏剧的立体方式再加上互动的形式,这就是它的教育性所在。

    我们做儿童剧的一定要有真诚和情怀,要有责任和担当,为孩子真得要做好东西。吴燕琳认为,即使是送戏下乡,也不能为了利益将差的、不好的作品送下去,要保持喜剧人的天职,我们送戏的作品,我不愿意(把)差的东西送到农村,我觉得很羞辱,因为这个东西是做给孩子看的。

     

     

     

     

     

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